A.调整项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段 C.改进施工方法 D.选择高效的施工机具 E.调整项目管理任务分工
A.项目技术负责人 B.企业生产负责人 C.企业技术负责人 D.项目经理
A.确定项目的定义 B.确定项目的目标 C.定义工作的流程 D.控制项目的目标
A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值
A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理
A.人 B.方法 C.工具 D.组织
A.矩阵组织适用于大型组织系统 B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D.大型线性组织系统中的指令路径太长 E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
A.设计单位 B.建设单位 C.项目管理咨询企业 D.房地产公司
A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力
