A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织
A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略 B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略 C.市场营销战略、人力资源战略、财务战略 D.研究与开发战略、运营战略、财务战略
A.宏观环境分析 B.中观环境分析 C.微观环境分析 D.宇观环境分析
A.市场趋于饱和 B.竞争对手过于强大 C.人员流失率较高 D.行业存在垄断状况
A.战略目标 B.组织战略 C.战略创新 D.战略控制
A.买方的意向 B.宏观经济环境 C.国家政策 D.现有竞争者之间的竞争
A.SWOT分析法 B.战略集团分析法 C.PEST模型 D.五力模型
A.企业使命 B.企业远景 C.经营哲学 D.企业战略
A.集中型战略 B.低成本战略 C.差异化战略 D.一体化战略
A.企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势 B.公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁 C.有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁 D.国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
