A.获取招标信息 B.招标活动方案，包括招标组织结构、开标时间及地点 C.物业管理服务内容及要求，包括物业内容、服务标准 D.物业服务合同的签订说明 E.对投标人及投标书的要求，包括投标人的资格、投标书的格式、主要内容
A.项目的整体设想与构思 B.管理制度的制定 C.组织架构与人员的配置 D.管理方式、运作程序及管理措施
A.整体物业管理项目的招标 B.单项服务项目的招标 C.全权管理项目招标 D.顾问项目招标 E.分阶段项目的招标
A.整体项目招标、专项服务招标 B.全权管理项目招标、顾问项目招标 C.专业招标、综合招标 D.单项招标、多项招标
A.灵活运用公共关系，多渠道获取相关信息，确保报价的合理性 B.周密安排招标方的资格预选和评标过程中的现场答辩活动 C.技术文件的选择是确保投标活动的质量和效率的基础 D.对招标方、招标物业基本情况和竞争对手要进行深入细致的调查，正确评估，预测并降低投标的风险
A.了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力 B.竞争对手与招标方是否存在背景联系 C.在物业招标前双方是否存在关联交易 D.投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力 E.竞争对手可能采取的投标策略
A.竞争对手、招标人和招标物业 B.竞争对手、投标人 C.招标人和招标物业、投标人 D.招标人和招标物业、投标人、竞争对手
A.直接招标 B.间接招标 C.邀请招标 D.公开招标
A.投标方案 B.操作方案 C.物业管理方案 D.答疑文件
A.全方位服务型管理 B.顾问服务型管理 C.合资合作 D.单方面服务型管理
