A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要 B.进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位 C.进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作 D.进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员 E.对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备
A.时间序列法 B.回归分析法 C.比率分析法 D.主观判断法
A.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见 B.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果 C.在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言 D.尽量将问题复杂化
A.有助于组织人员的稳定 B.有助于组织发展战略的制定 C.有助于降低人力资本的开支 D.有助于调动组织人员的积极性 E.有利于完善组织文化
A.基层技术 B.市场业务人员 C.管理决策 D.生产一线员工
A.专家人数一般不要少于20人 B.问卷的返回率不低于60% C.问题要尽量简化 D.要取得专家们的理解和支持 E.不必取得决策层领导的支持
A.德尔菲法 B.主观判断法 C.马尔科夫法 D.回归分析法
A.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势 B.发现目前人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势 C.在转移率一定时，确定各类人员的未来分布 D.周期越长，推测未来人员变动越准确
A.它是一种静态的预测方法 B.它更适应于规模比较大的组织 C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测 D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测
