A.把计划变为行动的必要活动 B.确定目标并选择行动方向 C.设计分级目标的方案 D.不考虑实现目标的条件 E.以批判的态度检查、评估结果
A.工作环境、条件的影响 B.领导体制的影响 C.物资资源的影响 D.医院机构设置的影响 E.以上均是
A.中国北京协和医院 B.澳大利亚阿夫列德王子医院 C.美国波士顿麻省综合医院 D.美国明尼苏达州圣·玛丽医院 E.美国新泽西州医院
A.参与临床研究 B.制定病案管理各项规章制度 C.建立并发展病案服务系统 D.评估病案科各项工作 E.负责安全防火、防盗及监督工作
A.岗位职责 B.病案科组织结构 C.医疗纠纷处理原则 D.工作流程 E.规章制度
A.二级以上医疗机构应当设立病案委员会 B.是医院学术委员会之一 C.每年至少要召开1～2次会议，所形成的决议属于行政行为 D.应由院长、临床、护理、医技、职能科室专家及病案科主任组成 E.病案科为委员会的办事机构
A.1：1～5：1 B.5：1～10：1 C.10：1～15：1 D.15：1～20：1 E.25：1～30：1
A.院长办公室 B.主管医疗工作的部门 C.医务处 D.医院院长领导 E.门诊办公室
A.5～10m2 B.15～20m2 C.20～60m2 D.25～50m2 E.55～80m2
A.50% B.55% C.60% D.65% E.70%
