A.项目的收益越大 B.项目的投入越大 C.管理人员的地位越高 D.项目拥有的资源越多
A.1 B.2 C.3 D.4
A.墨菲法则说，"如果某件事能出错，它就会出错" B.每个项目在某些方面都是独特的 C.项目管理工具一般是不给项目团队使用的 D.完成这项工作的资源不够
A.新材料供货不足 B.设计时未考虑施工要求 C.索赔管理不力 D.合同条款表达有歧义
A.制定应急响应策略 B.进行预留管理 C.制定风险管理计划 D.进行项目可能性分析
A.风险识别 B.定性的风险分析 C.定量的风险分析 D.风险监控
A.建立概率和影响矩阵 B.灵敏度分析 C.期望货币值分析 D.风险信息访谈
A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审核
A.聚焦于排除产生风险的因素 B.包括决定不去投标风险过大的项目 C.接受风险事件带来的后果 D.如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户
A.确定所有要做的工作，因此，能帮助识别潜在的危险源 B.确定所有要做的工作，因此，包括项目所有的风险 C.帮助组织项目所要完成的所有工作 D.确定工作包，这将使分配特定的责任成为可能
