A.工作队式B.线性结构式C.矩阵制式D.事业部制式
A.建立施工项目管理组织 B.编制《施工项目管理目标责任书》 C.施工项目的生产要素管理 D.施工项目的施工情况的评估 E.施工项目的信息管理
A.提高管理、施工及操作人员自身素质 B.提高施工的质量管理水平 C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现 D.加强施工项目的过程控制
A.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务 B.施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务 C.投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务 D.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算
A.施工项目管理控制 B.施工项目成本控制 C.施工项目人力控制 D.施工项目物资控制
A.对象是施工项目 B.主体是建设单位 C.内容是按阶段变化的 D.要求强化组织协调工作
A.劳动力B.材料C.技术D.机械设备E.施工现场
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施 B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施 C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施 D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施 E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.劳务输入 B.劳动力组织 C.项目经理部对劳务队伍的管理 D.劳务输出
A.编制资金计划 B.筹集资金 C.投入资金 D.资金使用 E.资金核算与分析
