A.莫菲（Muphy）规则说明"如果一件事情可能会出问题，它就会出问题" B.每一个项目在某些方面都是特殊的 C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的 D.总是没有充足的资源来完成工作
A.头脑风暴 B.德尔菲法 C.访谈法 D.优势、劣势、机会、威胁分析
A.风险识别 B.定性的风险分析 C.定量的风险分析 D.风险监控
A.风险缓解响应 B.权变措施 C.纠正行动响应 D.应急响应
A.定量风险分析 B.风险紧急度评估 C.定性风险分析 D.SWOT分析
A.制订应急响应策略 B.进行预留管理 C.制订风险管理计划 D.进行项目可能性分析
A.确定项目整体风险的等级 B.开始分析那些在产品文档中发现的风险 C.在工作分解结构上增加任务 D.进行风险审计
A.风险分析 B.风险监控 C.风险规避措施 D.风险管理计划编制
A.企业环境因素 B.定性分析技术 C.组织过程资产 D.风险规划技术
A.32500 B.65000 C.1500 D.19500
