A.缩小公差 B.减少偏离量 C.降低离散度 D.适当加大公差
A.由TQC小组决策如何改善 B.改善成本高 C.可以通过分析过程能力发现 D.只是偶然出现 E.称为局部问题
A.减小分布中心与公差中心的偏离 B.扩大控制限范围 C.提高过程能力 D.尽量减小特性值的波动情况
A.高科技的发展可以保证产品质量无波动 B.产品质量波动是客观存在的 C.产品质量波动是毫无规律的，无法控制的 D.产品质量波动具有统计规律性，因而可以控制 E.产品质量波动是人操作的原因
A.分析过程是否处于统计控制状态 B.分析产品的顾客满意程度 C.分析过程的成本是否经济 D.分析过程能力指数是否满足技术要求
A.A B.B C.C D.D
A.它是贯彻预防原则的SPD的重要工具 B.控制图可用以直接控制与诊断过程，是质量管理七个工具的重要组成部分 C.我们应该单纯追求控制图张数的多少 D.工厂中使用控制图的张数在某种意义上反映了管理现代化的程度 E.有些大型企业应用控制图的张数很多，是由于一些产品的工艺复杂
A.Cp≤Cpk B.Cpk≤Cp C.Cp/Cpk=1-K D.Cp/Cpk=1+K
A.用于分析、寻找过程稳态 B.起到贯彻预防作用 C.实时分析数据，监视过程运行状态 D.消除不合格品
A.过程能力指数越高，合格品率越高 B.过程能力指数越低，不合格品率越低 C.过程能力指数越高，合格品率越低 D.过程能力指数越低，合格品率越高
