A.公司的高级管理人才和高级技术人才 B.优秀员工 C.人力资源部的专业人员或具体负责人 D.组织外的专业指导师或咨询师 E.员工的直接主管
A.帮助员工树立正确的人生观 B.帮助员工解决生活难题 C.促进员工团队的建设 D.增强员工自身的竞争力
A.被培训员工本人 B.客户 C.过去接受过培训开发的人员 D.直线经理
A.能力评估 B.学习评估 C.反应评估 D.投资收益评估
A.大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构 B.大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部 C.大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门 D.大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门 E.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
A.培训质量是否达标 B.工作效率有无提高 C.工作效率提高程度如何 D.工作态度有无改变 E.工作态度改变的程度如何
A.控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法 B.问卷调查法是评价培训与开发效果最正规的方法 C.控制实验法是最常用的评价方法 D.控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法 E.控制实验法适合于评价管理技能培训与开发
A.评价中心 B.职业生涯锚 C.心理测验 D.替换或继任规划 E.职业生涯研讨会
A.堡垒型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.学院型
A.制订企业季度的培训与开发计划 B.确定企业内部和外部的培训与开发资源 C.制订年度培训与开发预算 D.实施各类培训与开发计划 E.制订支持企业经营战略的培训与开发计划
