A.项目决策 B.项目使用 C.整个项目实施 D.项目施工
A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上部允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零
A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有多项紧前工作的工作 C.有充足备用资源的工作 D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E.单位时间消耗资源量大的工作
A.决策 B.实施 C.设计 D.使用
A.1 B.2 C.3 D.0
A.工作1-3的总时差和自由时差相等 B.工作2-6的总时差和自由时差相等 C.工作3-5的总时差和自由时差分别为2天和0天 D.工作5-7的总时差和自由时差相等 E.工作2-4和工作3-6均为关键工作
A.监理方 B.采购和供货方 C.投资方 D.政府行政主管部门
A.项目动用前准备工作计划 B.施工进度计划 C.设计进度计划 D.主要设备采购工作计划
A.项目实施的总体部署 B.项目结构分析 C.总进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.总进度目标实现的条件
