A.project scope statement B.project requirement C.project charter D.product specification
A.鱼刺图（石川图） B.帕累托分析 C.质量控制图 D.实验设计
A.项目的人力资源与项目干系人两者的含义一致 B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务 C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化 D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中
A.可以明确表示出特定变量出现的概率B.能够为决策者提供一系列图表式的决策选择C.可以过滤分析过程中的偏见，防止任何个人结果施加不当的过大影响D.有助于综合考虑决策者对风险的态度
A.风险识别 B.风险定性分析 C.风险应对 D.风险监控
A.培训 B.认可和奖励 C.职责分配 D.同地办公
A.Planning B.Executing C.Monitoring and Controlling D.Closing
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估 B.项目经理必须评估每一个团队成员 C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整 D.即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
A.访谈 B.可能性或影响分析 C.检查表 D.头脑风暴
A.客户满意度分析和最终付款 B.管理收尾和档案保存 C.向承包商最终付款和整理经验 D.产品验收和管理收尾
