A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制定内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人
A.发送者的障碍 B.处理者的障碍 C.接受者的障碍 D.沟通通道的障碍 E.沟通方式的障碍
A.人力资源的选择 B.制定员工工资标准 C.订立劳务分包合同 D.制定企业管理规划 E.教育培训和考核
A.7B.10C.15D.30
A.选择施工作业队伍 B.进行合理的经济分配 C.签署合同 D.购置设备 E.调配进入项目的人、财、物
A.调动与项目相关的所有人员的积极性 B.调动所有项目参与人的积极性 C.降低项目的人力成本 D.提高项目运作效率
A.负责项目物资和设备的采购 B.负责项目部的日常行政管理工作 C.负责项目的技术工作 D.项目目标的控制
A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
