A.集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次性
A.适应性差 B.领导负担重 C.职能分工 D.直线-参谋制 E.管理权力高度集中
A.职能设计 B.管理规范的设计 C.联系方式的设计 D.组织结构的框架设计
A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和 B.组织发展强调权威和控制 C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长 D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
A.在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重 B.在行政层级模式的组织中，工作的分工比较精细 C.规章的增加可促使组织更为规范化，但过度后又会限制个体的自主判断权 D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范 E.决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力和绩效
A.按职能划分的组织形式 B.行政层级式组织形式 C.事业部制形式 D.矩阵组织形式 E.虚拟组织形式
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计 B.只对运行制度进行的设计称为动态组织设计 C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计 D.现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面 E.组织设计影响组织文化的形成
A.辐射作用 B.创新作用 C.激励作用 D.规范作用 E.传播作用
A.结构技术 B.调查反馈 C.团队建设 D.质量圈 E.全面质量管理
