A.用于招募与甄选 B.用于绩效面谈时间的确定 C.用于人员调配 D.用于人员培训与开发决策 E.用于确定和调整员工薪酬
A．短文法 B．评价量表法 C．记录法 D．强制选择法
A．内部流程 B．财务 C．战略目标 D．客户 E．学习与成长
A.被考评者工作的性质 B.被考评者的能力 C.被考评者的工作行为 D.被考评者的工作态度
A.企业的执行力靠的是纪律 B.三流的点子加一流的执行力比一流的点子加三流的执行力好 C.成功必须依赖纪律规范，遵守纪律规范可以使每件事做得更好 D.在企业管理上，遵守纪律没有商量
A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标
A.帮助员工拓展目标并提供支持 B.适时给员工肯定或正面反馈 C.为员工寻找学习与发展的机会 D.对员工的不当行为进行批评 E.为惩罚员工寻找依据
A.要素图示法 B.个案研究法 C.面谈法 D.头脑风暴法 E.经验总结法
A.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用 B.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解 C.使考评者理解具体的考评方法 D.避免考评者误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见 E.帮助基层员工学习如何进行绩效反馈和绩效指导
A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按照计划进行，并纠正各种重要偏差的过程 B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效 C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标 D.在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
