A.产品事业部制结构具有灵活性，因此更有助于企业实施成本领先战略 B.全面质量管理提升了外部客户和外部供应商的概念 C.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点 D.产品事业部、M型组织结构和SBU均会引发事业部／业务单位间资源争夺与摩擦
A.该商务印刷社其实等同于缺乏结构 B.中心人员负责战略计划，雇员负责经营决策 C.商务印刷社能否成功主要取决于李明和他女朋友的能力 D.随着商务印刷社业务量的不断攀升，下一步组织结构应该为事业部制组织结构
A.② B.①④ C.④ D.①③④
A.直接指挥，直接控制 B.共同信念 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化
A.分工 B.整合 C.集权 D.分权
A.矩阵制组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.区域事业部制组织结构
A.结果好，一切都好，无论采用什么手段 B.在简单组织结构中将知识标准化，使组织成员边工作、边调整 C.属于超前的间接协调机制 D.在相关人员任职前就需接受标准化训练
A.直接指挥，直接控制 B.相互适应.自行调整 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化
A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织
A.集权分工 B.分权分工 C.横向分工 D.纵向分工
