A.员工在一个维度上的高满意度可以用来抵消其在另一个维度上的低满意度 B.满意度是不断变化的，但它的下降比上升要缓慢 C.员工工作之余的环境会间接地影响其对工作的满意度 D.工作满意度具有一定稳定性 E.工作满意度与生活满意度无关
A.工作的挑战性 B.职业的明确度 C.目标的明确度 D.受教育程度 E.个体对组织的投入状况
A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视 E.不合作
A.每个员工都有其典型的工作满意度水平，即均衡水平 B.改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡 C.员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平 D.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的 E.工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动
A.缺勤和迟到 B.暴力行为 C.离职 D.偷窃行为
A.确定工作满意度调查目的 B.设计出科学有效的调查工具 C.实施调查 D.试调查 E.员工和管理者共同制定改进的行动计划，并加以实施
A、工作满意度 B、工作投入度 C、工作信任度 D、组织承诺
A.工作满意度高的员工更可能出现组织公民行为 B.组织公民行为也有消极的一面，包括偷窥、缺勤、迟到等 C.组织公民行为是对组织生存和高效动作起积极作用的行为 D.组织公民行为是一种积极的自发工作行为
A.在履行一般的工作责任时显示出少有的责任心 B.抱怨，推托责任 C.自愿承担额外的工作 D.与其他员工分享自己的时间和资源 E.在疑难问题上进行高水平的发明创新
A.情感承诺 B.继续承诺 C.规范承诺 D.经济承诺
