A.和解 B.折中 C.让步 D.协作
A.经理们必须要有非同寻常的理性 B.企业增长率是各方博弈的结果 C.企业增长既受资金约束，又受管理者资源约束 D.管理者最佳投资战略对企业增长至关重要
A.资深业务专家因拥有专家权而获得权力 B.郑先生拥有一定的权力 C.对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现 D.郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围
A.职权也是权力的一种类型 B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小 C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面 D.权力只沿着企业的管理层次自上而下
A.经理人总希望企业获得最大化销售收益 B.利润最大化的产出点往往要求企业经营活动低于全部的生产能力 C.最大化销售收益并不一定满足股东对红利的需求 D.经理人员的主要目标是公司规模的增长
A.采购商每年采购量占企业销售量的比重较大 B.拥有健全工会组织的员工 C.公司第一大股东 D.企业新招募的派遣制劳务工
A.是管理者的权力来源之一 B.主要存在于正式组织中 C.是管理者在管理层次中的体现 D.是管理者对资源的控制的体现
A.和解 B.折中 C.协助 D.对抗
