A.平衡计分卡法 B.杜邦分析法 C.利润计划轮盘 D.模拟模型法
A.企业经济状况 B.企业规章 C.企业文化 D.企业结构 E.企业资源
A.SWOT分析方法 B.PEST分析方法 C.价值链分析方法 D.波士顿矩阵分析方法
A.取得某种对顾客有价值的独特性 B.取得某种对顾客有价值的差异性 C.取得某种对顾客有价值的集中性 D.获取特定的目标顾客
A.内部经营流程层面 B.学习与成长层面 C.顾客层面 D.财务层面
A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身 B.其难点在于主持者如何引导 C.其与德尔菲法类似 D.又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明 E.其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策 B.长期决策和短期决策 C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策 D.单目标决策和多目标决策
A.全局性与复杂性 B.稳定性与动态性 C.收益性与风险性 D.局部性与长期性
A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ
A.初始决策和追踪决策 B.长期决策和短期决策 C.战略决策、战术决策和业务决策 D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
