A、“两纵三横” B、“三横两纵” C、“三纵两横” D、“两横三纵”
A、在推广专业化维修队伍的基础上，推行供应商承担设备终身检修维修制度 B、继续加强“十二五”规划与三年滚动规划研究，用规划指导业务发展 C、租赁项目必须以有效益为前提，原则上只租赁汽油站、中心城区柴油站和高速公路加油站 D、落实“三重一大”制度，确保项目决策公开、透明、可追溯，网络开发投资要坚持集体决策
A、人工成本 B、折旧摊销 C、二次配送运费 D、维修费
A、把新技术应用作为计量管理体系建设的重点，加快公路自动发油系统、铁路定量装车系统的改造和运用，加快油库公路发油下装改造，推动社会车辆的下装改造 B、全面推行流量计动态交接，油品交接以流量计为主，油品计量以液位仪为主，取代手工计量，降低劳动强度 C、加快推进地罐交接，2013年要基本完成，个别地区不迟于2014年上半年 D、强化加油机计量监督，定期开展计量核查，及时处理存在的问题，确保计量无差错
A、人工成本；工资总额 B、员工基数；人工成本 C、人工成本；人工成本 D、员工基数；工资总额
A、自查自省 B、数据说话 C、加强监管 D、结合实际
A、业务运行高效、制度规范完善、成本核算精细、系统控制精准、考核评价科学 B、制度规范完善、业务运行高效、成本核算精细、系统控制精准、考核评价科学 C、制度规范完善、业务运行高效、系统控制精准、成本核算精细、考核评价科学 D、业务运行高效、制度规范完善、系统控制精准、成本核算精细、考核评价科学
A、发卡提量、服务提量、管理提量、品牌提量、创新提量、规模提量、机制提量、激励提量 B、发卡提量、服务提量、管理提量、品牌提量、延伸提量、规模提量、品质提量、激励提量 C、发卡提量、服务提量、管理提量、品牌提量、延伸提量、规模提量、机制提量、激励提量 D、发卡提量、服务提量、管理提量、品牌提量、延伸提量、规模提量、机制提量、安全提量
