石油企业精细化管理章节练习(2017.07.26)

单项选择题
国际水准销售企业的主要内涵是（）。
A、“管理精细、服务优良、效益领先、规模发展”
B、“管理精细、服务优良、效益领先、发展科学”
C、“效益领先、发展科学、管理精细、服务优良”
D、“效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”
单项选择题
销售企业要配合人事部研究（）改革，发挥其激励和导向作用。
A、岗位制度
B、管理体系
C、工资制度
D、财务管理
多项选择题
下面措施当中可以解决一线员工劳动超时问题的是（）。
A、弹性排班
B、优化交接班
C、地罐交接
D、间歇营业
E、兼岗并岗
多项选择题
关于落实“三控制一规范”，正确的说法有（）。
A、坚决落实党组的要求，坚持走精干高效之路，优化用工管理
B、坚持“十二五”用工总量控制目标不动摇，采取切实有效的措施，优化用工管理，提高劳动效率
C、优化岗位设置和排班方式，推进“一人多岗”，鼓励“身兼数职”
D、积极推进管理智能化，加大自动监控设备投入，减少人工作业量，提高劳动效率
问答题
降本增效措施包括哪些？
答案：1、按照“效率最高、成本最优”原则，优化物流组织，降低物流成本；
2、深化测时写实，优化用工、提高效率，控制人工...
多项选择题
降低财务费用，可以采取的措施包括（）。
A、制订合理库存标准
B、加强项目投资转运
C、减少库站租赁一次性付款
D、外采货到付款
单项选择题
销售企业要通过技术进步、信息化应用控员，加快推进（），简化计量工作流程。
A、流量计计量
B、地罐交接
C、手工量尺
D、地罐计量
多项选择题
解决销售企业一“大”、两“快”、两“高”、两“低”四个现实矛盾的根本出路是：（）。
A、优化
B、调整
C、控员
D、增加销量
E、提高员工素质
问答题
简述销售公司明确的控员增效的工作思路有哪些？
答案：销售公司明确的下一步控员增效的工作思路：
一、坚决走精干用工之路。
二、坚决走“五优化一...
多项选择题
《销售企业新闻工作指导意见》关于新闻危机处理的基本原则是（）。
A、预防为主
B、第一时间处理
C、坦诚沟通
D、分级管控