一级造价工程师建设工程造价案例分析章节练习(2017.04.12)

某工程背景资料如下：
（1）图6.Ⅱ为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。
（2）假设管道的清单工程量如下：
低压管道Ф325×8管道21m；中压管道Ф219×32管道32m，Ф168×24管道23m，Ф114×16管道7m。
（3）相关分部分项工程量清单统一项目编码见下表：


（4）Ф219×32碳钢管道工程的相关定额见下表：

该工程的人工单价为80元/工日，企业管理费和利润分别是人工费的83%和35%。
【问题】
1.按照图6-Ⅱ所示内容，列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。
2.按照背景资料（2）、（3）给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码，图6-Ⅱ规定的管道安装技术要求和所示法兰数量，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，编制管道、法兰安装项目的分部分项工程量清单，填入答题纸表6-Ⅱ-1“分部分项工程量清单和单价措施项目与计价表”中。
3.按照背景条件4中的相关定额，根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)规定，编制Ф219×32管道(单重147.5kg/m)安装分部分项工程量清单“综合单价分析表”。填入答题纸6-Ⅱ-2中。

某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据见表2—1。现值系数见表2—2。

【问题】
1.拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得l0分，每增加10万元扣0.1分;年度使用费最低的方案得l0分，每增加1万元扣0.1分;使用年限最长的方案得l0分，每减少1年扣0.5分;以上三指标的权重依次为0.5、0.4和0.1。应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入答题纸上表中)
2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为l23.75万元和126.30万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。
3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为l30.41万元和132.03万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。
4.若C方案每年设备的劣化值均为6万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年?
(问题4计算结果取整数，其余计算结果保留两位小数)

阅读理解：
1、某建筑物采用框架剪力墙结构，在一层共有8根编号为L1的梁，见图3-26。“结构设计总说明”中有如下说明：梁与剪力墙、柱交接处应设箍筋加密区，长度为1.5H（H为梁高）。（钢筋保护层25mm）。试计算各钢筋。

图3-26L1梁配筋图
已知：钢筋总重量按下列各直径的每米重量计算（表3-98）。
表3-98钢筋单位重量

思路与技巧
钢筋端头弯钩的长度=2×6.25×d，箍筋搭接处预留5d。
钢筋搭接处预留的长度分别是40mm，对于平直段的预留长度为5d
<1>、计算各钢筋的计算长度、合计的根数和重量。

某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下：
1．建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率5％，采用直线法折旧。
2．建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为l800万元，贷款年利率为6％，按年计息，贷款在2年内均衡投入。
3．在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。
4．生产运营期第1年由资本金投入300万元，作为生产运营期间的流动资金。
5．项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元，经营成本为680万元。生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80％，第2年起各年营业收入和经营成本均达到正常年份水平。
6．项目所得税税率为25％，营业税金及附加税率为6％。
【问题】
1．列式计算项目的年折旧额。
2．列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。
3．列式计算项目生产运营期笫1年、第2年的总成本费用。
4．判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求，并通过列式计算说明理由。
5．列式计算项目正常年份的总投资收益率。
(计算结果均保留两位小数)

某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2-1-1所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先后顺序施工。
 

问题：
<1>、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？
<2>、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？
<3>、在发生问题（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相应增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2-1-1。
表2-1-1网络调整相关数据表

某国有资金投资的大型建设项目，建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标。
建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括如下规定：
（1）招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。
（2）投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。
（3）招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。
投标和评标过程中发生如下事件：
事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。
事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。
事件3：在评标过程中，投保人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。
事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。
【问题】
1.招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还应包括哪些内容?
2.分析招标代理机构编制的招标文件中(1)～(3)项规定是否妥当，并分别说明理由。
3.针对事件1和事件2，招标人应如何处理?
4.针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理?