A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 B.施工总承包合同一般实行单价合同 C.业主需进行多次招标，合同管理量较大 D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标
A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标 B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利 D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价
A.平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单 B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据 C.可以实现边设计边施工，缩短建设周期 D.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利 E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
A.三家施工单位对工程质量承担连带责任 B.三家施工单位之间存在直接合同关系 C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调 D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔
A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利 B.平行发承包模式只适用于大型项目 C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调 D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
A.人员配备 B.组织结构 C.报价构成 D.支付条件 E.价格调整
A.平行发承包 B.施工总承包 C.施工总承包管理 D.以上三种模式均可
A.工程投资额3000万元人民币以下的工程招标代理业务，且不得跨省承担代理业务 B.工程投资额5000万元以人民币下的工程招标代理业务，且不得跨省承担代理业务 C.工程投资额8000万元人民币以下的工程招标代理业务，可以跨省承担代理业务 D.工程投资额1亿元人民币以下的工程招标代理业务，可以跨省承担代理业务
A.所有澄清文件必须以书面形式进行 B.招标信息的修正可采用口头通知的方式 C.所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人 D.澄清文件不作为招标文件的有效组成部分 E.澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分
