A.企业经济实力 B.企业决策能力 C.企业竞争能力 D.企业执行能力 E.外部沟通能力
A.可以通过契约式联合的形式 B.通过企业内部壮大而进入新的经营领域 C.与其他经营领域的企业实现契约联合 D.兼并同行业企业的形式实现 E.合并其他经营领域的企业
A.内部反应速度 B.员工满意度 C.运行质量 D.运作成本
A.饭店的经济规模 B.饭店的资产总量 C.饭店的融资能力 D.饭店的整体环境
A.合营 B.同心型多种经营 C.联合型多种经营 D.纵向一体化 E.横向一体化
A.宏观经济不景气，饭店经营处于停滞与萧条时期 B.饭店的某些项目或产品已从成熟期迈入衰退期，市场需求大幅度下降 C.饭店受到强有力的竞争对手的威胁和挑战，难以抵挡 D.饭店某些产品缺乏比较优势，质次价高，一时难以改变 E.饭店经营状况良好，饭店产品在较长时期里仍然具有明显的优势
A.超越性 B.现实性 C.准确性 D.关联性 E.空间性
A.放弃战略 B.重建战略 C.清算战略 D.撤退战略
A.规模经济 B.产品差别 C.新进入企业自身的名气 D.资金壁垒 E.市场容量
A.饭店的差异化能最大限度地吸引更多的消费者，获得饭店规模经济 B.差异化要有一定的知识技术含量，并受相关法律制度的保护 C.差异化有利于饭店规模的扩大，服务项目的增加 D.饭店经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标，但在某些特定市场中具有一定的市场吸引力 E.饭店企业必须进行持续的顾客价值创新，使顾客感受到企业致力于以更好的方式、更好的产品、更好的服务为他们创造价值
