A.项目延期事件属实 B.项目延期申请依据的合同条款准确 C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上 D.最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发"项目延期审批表"
A.工作 B.工作的开始 C.工作的结束 D.工作的开始或结束
A.后续工作的持续时间 B.工作M的持续时间 C.工作M平行工作的持续时间 D.关键工作的持续时间
A.在实施过程中应用动态控制原理 B.按预定的时间投入使用或提前交付使用 C.进度控制计划免受风险因素的干扰 D.各承建单位的进度关系得到协调
A.既消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源 C.既不消耗时间，也不消耗资源 D.不消耗时间，只消耗资源
A.审查进度计划的关键路径 B.督促承建单位应根据工程建设合同的约定，编制项目总进度计划 C.适当延长工期 D.跟踪检查进度计划的执行情况
A.进度超前的时间 B.进度拖后的时间 C.超额完成的任务量 D.拖欠的任务量
A.资源消耗量之和最小 B.直接费用率之和最小 C.持续时间之和最长 D.间接费用率之和最小
A.3 B.4 C.5 D.6
