A.落实工程施工分包单位 B.编制施工预算 C.编制工程资金需求计划 D.加快施工进度的经济激励措施 E.施工工期索赔
A、确定里程碑事件的计划进度目标 B、工程实施的条件分析 C、各子系统进度规划 D、工程实施的策划 E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
A、文字模式 B、图像模式 C、语言模式 D、数字模式
A.等于零 B.小于零 C.小于其相应的总时差 D.等于其相应的总时差
A.进度计划的编制 B.进度计划的调整 C.进度信息的交流 D.进度计划的检查
A.企业年度生产计划 B.项目施工月度计划 C.工程项目施工进度计划 D.单体工程施工进度计划
A.分析 B.纠偏 C.总结 D.报告
A.虚工作要占用时间 B.虚工作不消耗资源 C.实际工作中不存在虚工作 D.工作用虚箭线表示E.虚箭线和实箭线不可以交叉
A.对进度目标进行分解 B.确定施工的总体部署 C.确定承包合同目标工期 D.安排施工图出图计划 E.确定里程碑事件的进度目标
A.招标工作进度 B.施工工作进度 C.物资采购工作进度 D.项目管理工作进度 E.项目立项工作进度