注册会计师滥用行政权力排除、限制竞争规制制度章节练习(2016.12.24)

多项选择题
任何一个完整的业务处理周期都包括的基本活动有（）。
A.数据输入
B.业务处理
C.数据库维护
D.生成文档和报告
E.查询处理
单项选择题
实现支持企业在线方式的培训，包括培训计划制订、用户管理、在线课程学习、考核管理、培训跟踪与信息收集等功能的信息系统是（）。
A.人员培训管理系统
B.库存管理系统
C.客户管理系统
D.银行绩效分析系统
单项选择题
当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐变性变革，该种变革为（）。
A.协调变革
B.计划变革
C.接受变革
D.迫使变革
多项选择题
下列各项中，属于职能战略的有（）。
A.市场营销战略
B.人力资源战略
C.信息技术战略
D.研究与开发战略
单项选择题
甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。
A.提前性变革
B.反应性变革
C.适应性变革
D.危机性变革
单项选择题
关于信息时代说法错误的是（）。
A.能源和资本成为社会发展的核心资源
B.信息时代是一个知识成为生产力的时代
C.信息取代资本成为社会财富创造和经济发展的关键要素
D.信息产业成为促进经济发展的主要动力
多项选择题
订货点法确定订货数量，订货点法对原料的要求较高，要求原料应当具有的特点包括（）。
A.对各种物料的需求是相对独立的
B.物料需求是连续发生的
C.提前期是已知的和固定的
D.库存消耗之后应立即补充
多项选择题
群体决策支持系统按照决策时间和群体成员地理上的邻近程度可分为决策室、局域决策网、电子会议、远程决策四种应用类型。下列有关四种应用类型特征的描述正确的有（）。
A.决策室的主要特征是决策者在同一时间和同一地点进行群体决策
B.局域决策网的主要特征是决策者在不同时间和同一地点进行群体决策
C.电子会议的主要特征是决策者在同一时间和不同地点进行群体决策
D.远程决策的主要特征是决策者在不同时间和不同地点进行群体决策
问答题
位于某市的天远房地产开发公司（以下简称天远公司）成立于2001年，主要从事商品房、写字楼的开发和销售。天远公司2014年发生部分如下业务：（1）2003年天远公司自建办公楼并于2004年5月交付自用。2014年1月1日将该办公楼作价600万元（办公楼的市场价值为600万元）与甲企业共同投资成立乙房地产开发企业，将办公楼过户到乙房地产开发企业，双方约定，共同承担经营风险。（2）2013年1月天远公司购买一块土地用于开发一栋商品房，商品房于2014年7月竣工完成。2014年8月将开发的商品房转为自用。要求：请就上述业务分析天远公司相关的税务影响，并简要说明理由。
答案：（1）①营业税：根据税法的规定，以不动产投资入股，参与接受投资方利润分配、共同承担投资风险的行为，不征营业税。在投资后转...
问答题
D集团下设3个分公司，为了正确进行公司内部的业绩评价，公司将3个分公司分为成本中心、利润中心和投资中心进行考核。有关资料为：第一分公司为第二分公司提供半成品，由于半成品具有特殊性，该半成品没有市场价格可供参考。因此，不便考核第一分公司的收入，公司规定，第一分公司只对其可控成本负责，每季度不超过1000万元。低于规定的，按低于规定的数值给予1%的奖励。第二分公司生产产品A。可以对外销售，也可以出售给第三分公司用于更高级产品的进一步生产。公司规定，第二分公司每季须完成800万元的营业利润，超过部分按2%给予奖励。第三分公司业务较分散，除可以利用第二分公司产品进一步加工高级产品外，还涉及房地产、旅行社等项目，鉴于该分公司实际情况，公司规定其经理可以自主确定对项目的投资，产品可自主定价，只需报总公司备案即可。公司规定，第三分公司每月投资报酬率要高于15%，每提高一个百分点，奖励10万元。要求：（1）分别说明3个分公司属于什么类型的责任中心并说明原因。（2）第一分公司经理甲认为应该全力应用分公司的生产能力，因此，在总公司第一季度下达生产10000件指标的情况下，指挥职工加班加点，完成了15000件。季度考评时作为业绩上报了集团公司。请说明其做法是否正确，并说明理由。（3）简述第二分公司的考核指标，并说明总公司确定的考核指标是否恰当。（4）第二分公司和第三分公司为内部产品的转换价格发生了严重的分歧。请说明内部转移价格的种类，并指明最理想和最差的转移价格。（5）从公司总体利益出发，说明第三分公司的考核指标存在的不足，并说明如何改进及改进原因。
答案：（1）第一分公司是成本中心，第二分公司是利润中心，第三分公司是投资中心。原因：①一个责任中心，如果不形成或者不考核其收入...