- 搜标题
- 搜题干
- 搜选项
注册会计师风险管理基本流程章节练习(2016.12.02)
- 问答题
某种物料的订购周期为10天，每日需用量为20t，保险储备定额为200t。（1）若采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450t，已经订购但尚未到货的数量为45t，求订购批量。（2）若采用定量订购方式，试确定其订货点。
答案：订货批量=20×（10+30）+200-450-45=505t订货点=20×10+200=400t - 问答题
某配送中心A商品分拣作业的标准工资率为3.8元/h，每单位A商品的标准分拣时间为0．1h。该配送中心2012年12月份共分拣A商品20000件，实际耗工时1800h，实际工资总额7200元。试分析该配送中心12月份A商品的实际工资成本差异。
答案：（1）实际工资率为：7200÷1800=4（元/h）分拣每单位A商品的实际工时为：1800h÷20000件=0.09（h... - 问答题
某托运人从安阳托运一台机器，重26t，使用60t货车一辆装运至徐州北。请计算其运费。已知：里程表中，安阳到徐州北的运价里程为556km，查品名分类与代码表，机器运价号为6号运价，查运价率表，6号运价的基价1为14.6元／t，基价2为0.0724元／（t·km）。
答案：计费重量60t。运费=（14.6+0.0724×556）×60=3291.26≈3291.30（元） - 问答题
A、B是两种不同规格的产品，其产品结构如图3-3所示。已知各产品的市场需求量为：A产品9月300件、10月450件、12月500件；B产品9月200件、11月300件；E产品自3月至12月50件；F产品5月200件、10月300件。各产品的库存量、生产（订购）批量和周期见表3-4。请根据以上数据编制物料需求计划。
答案：关系式：C=2A，D=2A+C+3B，E=3A+C+2D+2B，F=2D
- 问答题
预测方法某运输企业1-6月份的运输量分别为14万t·km、17万t·km、18万t·km、21万t·km、25万t·km和26万t·km，试用简单平均法预测该企业7月份的运输量。
答案：该企业7月份的运输量=（14+17+18+21+25+26）÷6=20.17（万t·km）
- 问答题
请依照《联合国国际货物销售合同公约》的有关规定，分析A公司是否有理，并叙述理由。
答案：A公司有理。理由：根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定，在卖方分批交货时。如果合同项下的各批货物是互相依存、不可分割... - 问答题
某手机制造厂去年某款手机的销售量达到了30万部，今年预计会比去年增加20%的销量，生产30万部手机某零件的需求量是60万件，原来该零件供应商主要有两家A和B，A承担70%，B承担30%，A供应商的生产能力是80万件，已经有40万件的订单，B供应商的年生产能力是50万件，也已经有了40万件的订单，测试的数量为此批零件数量的0.1%，样品数量和机动数量分别为0.05%，为了赶上国庆节的销售，要求在9月1日之前（8月31日）完成认证，认证周期为半个月（15天），缓冲时间为15天，请计算采购认证商品数量和采购开始认证时间。
答案：第一步，分析认证需求。今年需生产30×（1+20%）=36（万件）才能满足销售需求。这时该种零件的需求量为：36×（60... - 问答题
1．通过案例谈谈什么是EDI。2．EDI可以给企业带来什么好处？
答案：1.EDI是电子商务数据交换，也是电子数据交换，就是模拟传统的商务单据流转过程，对整个贸易过程进行了简化的技术手段。ED...
