A、品德 B、知识 C、能力 D、经验
A、有助于提高生产效率和工作质量 B、可以发挥不同员工的专长 C、有助于降低劳动力成本 D、可以提高员工的工作热情
A、技术技能、人际技能、概念技能都弱 B、技术技能、人际技能、概念技能都强 C、技术技能和人际技能强，但概念技能弱 D、技术技能和概念技能强但人际技能弱
A、管辖的人员特点 B、工作性质 C、任务环境 D、管理方法
A、技术技能、人事技能、概念技能 B、技术技能、学习技能、人事技能 C、人事技能、学习技能、概念技能 D、概念技能、学习技能、技术技能
A、田利只负责操作性的作业工作，不做任何决策 B、田利将负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外 C、田利主要负责管理决策 D、田利肯定不持有公司的股票
A、总结他们各自在基层工作的经验教训，提出建议 B、促进他们重新认识管理职能的重点所在 C、帮助他们完成管理角色的转变 D、掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度
A、管理工作是为了实现组织未来目标的活动 B、管理工作的本质是协调 C、管理工作存在于组织之中 D、管理工作的重点是对人进行管理
A、发言人 B、挂名首脑 C、企业家 D、资源分配者
