A.对项目章程的审查 B.对实施公司战略计划情况的审查 C.项目小组解决问题能力的提高 D.项目范围定义中的错误与遗漏
A.WBS索引 B.项目WBS C.成本帐户矩阵 D.工作包分配指数
A.结束采购过程 B.管理采胸过程 C.实施采购过程 D.规划采购过程
A.问题解决 B.妥协 C.磨合 D.强加
A.结束日期 B.合同日期 C.活动的工期 D.计划的关键事件
A.项目管理包括设定组织目标 B.通常对项目使用的是矩阵式的管理环境 C.项目经理的责任是根据公司目标定义的 D.所有项目都应该以目标为导向
A.计划的步骤 B.对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险 C.关键路径分析 D.步骤及结果的存档
A、EV/AC B、PV/EV C、ACWS/PV D、EV/PV
