A.编制资金计划 B.筹集资金 C.投入资金 D.资金使用 E.资金核算与分析
A.劳动力B.材料C.技术D.机械设备E.施工现场
A.施工项目管理控制 B.施工项目成本控制 C.施工项目人力控制 D.施工项目物资控制
A.技术准备 B.物资准备 C.资金准备 D.施工队伍准备
A.经营核算部门B.物资设备供应部门C.设备检查检测部门D.测试计量部门E.企业工程管理部门
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施 B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施 C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施 D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施 E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.建立施工项目管理组织 B.编制《施工项目管理目标责任书》 C.施工项目的生产要素管理 D.施工项目的施工情况的评估 E.施工项目的信息管理
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.规划及报批施工用地B.确定资源类型及数量C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织E.施工资源进度计划的执行和动态调整
