A.紧后工作最早开始时间 B.后续工作最早开始时间 C.紧后工作最迟开始时间 D.紧后工作最早完成时间
A.调整项目管理班子成员 B.调整进度管理的方法和手段 C.强化合同管理 D.改变施工方法 E.调整项目管理组织结构
A.Extranet B.局域网 C.项目信息门户 D.Internet
A.用工程网络计划的方法编制进度计划 B.进行有关进度控制的会议的组织设计 C.优选项目设计、施工方案 D.选择合理的合同结构
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.计划评审技术 B.图示评审技术 C.风险评审技术 D.搭接网络计划 E.决策关键线路法
A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间 B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间 C.双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值 D.双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值 E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
A.任务分工表 B.结构分析图 C.管理职能分工表 D.工作流程图 E.合同结构图
A.重视信息技术的应用 B.选择承发包模式 C.用工程网络计划的方法编制的进度计划 D.编制项目进度控制的工作流程
A.工作的最早开始时间 B.关键线路 C.工作的总时差 D.工作的最迟开始时间 E.工作的自由时差
