A.建立各种专业管理体系，并组织实施 B.支持编制项目经理实施规划，并对项目目标进行系统管理 C.对资源进行静态管理 D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
A.施工项目经理的任务就是项目管理 B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 D.施工项目经理是一种专业执业资格
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目委托合同 C.项目经理负责组织项目管理班子 D.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
A.参与项目招标、投标和合同签订 B.全权负责组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.制定内部计酬办法 E.主持编制项目管理实施规划
A.事故应急预案 B.现场监测数据 C.风险管理职责 D.风险记录 E.施工合同
A.主持编制项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理 C.进行授权范围内的利益分配 D.主持项目经理部工作 E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
A.总决策者 B.总组织者 C.总投资者 D.总协调者 E.总指挥者
A.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 B.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求 C.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配 D.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法 E.施工部署及其核心工程的施工方案
