A.产品描述 B.产品分析 C.分解 D.配置管理
A.提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目 B.是项目交付客户前的最后一项工作 C.记录项目所产出的产品或服务的主要特性 D.不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性
A.36 B.41 C.18 D.34
A.约束条件 B.风险 C.可交付成果 D.问题
A.项目进度提前，实际执行费用小于预算 B.项目进度提前，实际执行费用超过预算 C.项目进度延迟，实际执行费用小于预算 D.项目进度延迟，实际执行费用超过预算
A.一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。 B.一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。 C.一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。 D.一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。
A.组建/风暴/磨合/规范和运转 B.风暴/磨合/规范/组建和运转 C.规范/风暴/磨合/组建和运转 D.组建/规范/风暴/磨合和运转
A.质量计划 B.质量保证 C.质量控制 D.质量保证和质量控制
A.PDM B.RAM C.SOW D.ADM
A.建议书 B.妥协 C.集思广益 D.既成事实
