A.对企业绩效管理系统的全面诊断 B.各个单位主管应承担的责任 C.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧 D.各单位的领导要与考评员工认真沟通 E.各个单位要认真总结经验和教训
A.预算薪酬情况并告知员工 B.召开年度绩效管理总结大会 C.对员工的工作目标进行评估 D.召开月度或季度绩效管理总结大会 E.制订员工个人发展计划
A.智力不足 B.能力不足 C.经验不足 D.人格特质不适合
A.重要程度和紧迫程度 B.重要程度和影响程度 C.影响程度和紧迫程度 D.紧迫程度和需求程度
A.奖金 B.欣赏和认可 C.发展机会 D.具有挑战性的工作
A、直接控制 B、间接控制 C、前馈控制 D、反馈控制 E、现场控制
A、高层管理计划 B、中层管理计划 C、预算 D、基层管理计划 E、规划
A、领导能力较强 B、下级素质较强 C、计划周全 D、政策稳定 E、控制系统健全
A、直线制 B、职能制 C、直线职能制 D、事业部制 E、矩阵制
A、组织是实现目标的工具 B、组织是一个分工协作系统 C、组织有一个共同目标 D、组织泛指各种各样的企事业单位 E、组织是主管人员的首要工作
