A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。 B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。 C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。 D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
A.战略计划 B.具体计划 D.综合性计划 D.指导性计划
A.既减少风险又降低成本 B.有利于培养“多面手”管理人才 C.减少监督成本 D.集权
A.工作分析 B.管理规范设计 C.组织结构设计 D.协调方式的设计
A.新产品的开发 B.品种结构的调整 C.工资制度的改革 D.生产规模的扩大
A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满情绪 C.更快地胜任工作 D.以上所有选项
A.从上往下的形成方法 B.从中间开始的形成方法 C.从下往上的形成方法 D.先上后下，最后在中间形成的方法
