A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构 B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C.根据虫情预报，农业公司做好准备 D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速前提踩加速器 E.瞄准靶心射击
A.古老的人类活动 B.二十世纪初 C.第二次世界大战以后 D.管理实践
A.控制关键点原理 B.例外情况的原理 C.反映计划要求的原理 D.直接控制原理
A.努力 B.能力 C.任务难度 D.机遇 E.素质
A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D.间接控制
A.判断企业产品的平均等级系数 B.了解产品质量水平与其费用要求的关系 C.找出企业质量工作的薄弱环节 D.为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据
A.现场控制 B.反馈控制 C.直接控制 D.间接控制
A.财务报告分析B.标准成本分析C.质量控制分析D.工作人员成绩评定
A.认识现状B.维持现状C.打破现状D.不满现状
