A.签订承包合同 B.自主选择分包单位 C.参与选择物资供应单位 D.主持项目经理部工作 E.制定内部计酬办法
A.项目管理目标责任书规定的职责 B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 C.对资源进行静态管理 D.进行授权范围内的利益分配 E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
A.项目合同文件 B.项目管理实施规划 C.组织的经营方针 D.组织的经营目标
A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
A.追究法律责任 B.吊销建造师资格证书 C.追究社会责任 D.追究经济责任
A.思维与表达；情感的交流和语言的交流 B.表达与倾听；思维的交流和语言的交流 C.思维与表达；思维的交流和语言的交流 D.信息传递与交换；思维的交流和语言的交流
A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书 C.追究社会责任 D.追究经济责任
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
A.人力资源的选择 B.制定员工工资标准 C.订立劳务分包合同 D.制定企业管理规划 E.教育培训和考核
A.选择施工作业队伍 B.进行合理的经济分配 C.签署合同 D.购置设备 E.调配进入项目的人、财、物
