A.施工现场管理的主要机具筹备措施 B.施工现场平面布置的原则 C.现场管理目标和现场管理原则 D.施工平面图及其说明 E.施工现场管理的主要技术组织措施
A.信息流通系统 B.网络环境的评估 C.信息中心的建立、规划 D.信息管理实施规划 E.项目管理软件的选择与使用规划
A.各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素 B.各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素 C.各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标 D.各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
A.项目规模和承建范围 B.项目规模和经济指标 C.承保范围和质量保证措施 D.经济指标和质量保证措施
A.劳动力使用计划 B.施工流水和施工顺序 C.施工段划分 D.施工方法和施工机械选择 E.环境保护内容及方法
A.保证进度目标的措施 B.保证工程款回收的措施 C.保证成本目标的措施 D.保证季节施工的措施 E.保证环境的措施和文明施工的措施
A.项目经理 B.发包人 C.总监理工程师 D.项目主任工程师
A.施工平面图说明 B.施工平面图 C.施工平面图管理规划 D.施工进度计划图 E.施工节点图
A.主要风险因素预测 B.施-工现场管理的主要技术组织措施 C.总体安全目标责任 D.施工中主要不安全因素 E.保证安全的主要技术组织措施
A.投标小组的组成 B.环境保护内容及方法 C.投标和签约的总体范畴和工作原则 D.投标和签约合同的授权E.投标工作的计划安排
