某位供应经理通过合并组织间的支出，分析了潜在的节省情况。以下哪种类型的分析最适合这种情况（）

来源：考试资料网2019-05-22

某位供应经理在进行临时劳工费用的谈判方面具有丰富的经验。该供应经理建立了一个数据库来获得各种成本驱动因素的影响，如附加福利和基于最终商定小时费率的中介加成。该供应经理想用此信息确定临时人员的公平小时费率，从而用于即将到来的与临时劳务中介公司的谈判中。使用供应经理的数据库时，以下哪项有可能产生最准确的小时费率估计值（）

来源：考试资料网2019-05-22

做出自制而非购进物品的决策可能会执行以下哪项操作？
Ⅰ将直接质量控制返回买方公司，
Ⅱ为闲置设备或人员提供工作
Ⅲ对设计信息进行保密，
Ⅳ减少垂直整合（）

来源：考试资料网2019-05-22

以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标（）

来源：考试资料网2019-05-22

某个供应商在试用一种电子拍卖（EAuction）工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案（）

来源：考试资料网2019-05-22