某商店开始制定即将到来的秋季计划。预计，在初步定价为进货成本加成50%的基础上，计划销售额为30万元。在整个秋季，计划每月的销售额如下：8月和9月各为15%，10月份为10%，11月份为20%，12月份为30%，1月份为10%。为了保证这个季节能够盈利，该商店参考了行业协会的记录。记录表明（1）期初库存对销售额的比率，在8月份为3.5，9月份3.0，10月份为4.0，11月份为3.0，12月份为2.0，1月份为4.0；（2）在最初的4个月内，预计相对初步定价的降价幅度为10%，12月份为20%，1月份为30%；（3）随着情人节的到来，将需要18万元的库存以开始春季的销售。根据以上条件，完成6个月的商品预算。 某商店6个月商品预算 日期：5月15日 季节：秋季 秋/冬 8月 9月 10月 11月 12月 1月 1、计划月初库存 2、计划销售额(万元) 　 3、计划月末库存(万元) 　 4、计划采购金额（万元） 5、计划加成比率(%) 6、计划毛利 (万元)　 7、计划月初库存对销售额比率 3.5 3 4 3 2 4 8、计划销售百分比 15% 15% 10% 20% 30% 10% 9、计划零售降价百分比 10% 10% 10% 10% 20% 30%