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现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面,即生产(服务)管理和人员管理。()
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班组及班组长的执行力直接影响着生产的进度、人员的稳定、产品的品质,与企业预期目标的实现有着直接的关系。()
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执行力指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。()
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