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A.定期控制法
B.ABC重点控制模式
C.经济批量法
D.定量控制法
E.模糊评价法

A.各自为政
B.单级管理
C.以单纯降低库存成本为主要目标
D.由使用者管理库存
E.联合管理

A.经常库存(周转库存)
B.安全库存(缓冲库存或保险库存)
C.季节性库存
D.促销库存
E.投机库存

A.增加仓库面积和保管费用
B.占用大量流动资金,加重利息等负担,影响资金的时间价值和机会收益
C.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
D.造成企业资源大量闲置,影响合理配置和优化
E.掩盖了企业生产经营中的矛盾和问题,不利于企业提高管理水平

A.双方高度的信任机制
B.双方有效的信息交换
C.需方直接参与供方的产品研制等
D.长期稳定的供应合同
E.实现系统双赢为目标

A.合作性
B.价值优越性
C.独特性
D.可延伸性
E.稳定性

A.洽谈并达成合作协议
B.确认订单流程和库存控制参数
C.持续改进
D.组织机构的变革

A.缺货成本+订货成本
B.保管成本+订货成本
C.物料成本+保管成本
D.订货成本+物料成本

A.缺货成本=订货成本
B.保管成本=订货成本
C.物料成本=保管成标本
D.订货成本=物料成本

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