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绩效改进指引的方法是:(1)准备:①明确需要绩效改进指引对象;②考虑绩效改进指引问题;③通过各种途径,收集员工绩效数据。(2)行动:①绩效改进讨论;②适时积极地表扬员工。
A、正确
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单项选择题
绩效指标制定者根据班组的员工工作制度和工作规程,对员工的工作完成情况制定相应的工作质量积分标准。
A、正确
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单项选择题
绩效指标制定者应对班组的核心工作任务进行梳理,对工作的类别进行划分,识别工作的细项。确定班组的工作数量和工作难度,制定工作数量积分标准。
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