首页
题库
网课
在线模考
桌面端
登录
搜标题
搜题干
搜选项
0
/ 200字
搜索
问答题
设x1、x2、x3和x4是非负整数,方程x1+x2+x3+x4=17有[填空1]个解。
答案:
1、1140
点击查看答案
在线练习
手机看题
你可能感兴趣的试题
不定项选择
水泥生产企业的水泥窑排气筒应设计、建设和维护永久性采样口、采样测试平台和排污标志图形。
A.正确
B.错误
点击查看答案
手机看题
问答题
项目5 案例分析题
埃瑞克是一家快餐连锁公司的配送经理。他负责公司的配送中心管理和运输管理。CDC有100多个门店出售中式快餐。所需要的原材料首先要送到加工中心,经过切、浸、重新包装等工序之后配送到各个门店。
以前,仓库与运输车队是由生产部门来管理的。然而,随着生意的扩大,门店的增多,生产部门的工作负担逐渐增加。高层管理人员已经意识到配送的重要性,于是将仓库管理与运输管理从生产部门中分离出来,单独成立了一个配送部。所以配送管理这个职位对埃瑞克来说是一个新挑战。
由于配送部是新成立的部门,埃瑞克的主要工作就是了解仓储与运输系统的现状。总裁告诉
埃瑞克他所关心的是现在配送成本不断地增加,但配送生产率却在降低。他希望埃瑞克设计一个新方案,在降低成本的同时改善配送服务。
在对运作系统详细调查之后,埃瑞克发现在订单的传递过程中有很多错误,门店经理也经常抱怨订单经常发生错误,主要有丢失订单、少了订购项目、送来的货物与订购的货物不符或是数量错误等。虽然所有的订单和投诉都有记录,但是高层管理人员从来没有收到这方面的数据,而且,配送系统没有单独的一套标准或措施来衡量绩效。
员工方面也有问题。因为仓库和运输车队是以传统的方式来管理的,集中决策,很少让第一
线的员工参与进来,平时也很少对员工进行培训,因此,员工没有积极性去发现机会来改善目前的状况。员工的低士气表现在他们的具体工作中。他们不是以顾客服务来定位的,不关心顾客的需求是什么,工作时没有责任心。结果,传递订单时常出现错误,仓库堆放杂乱,到处是垃圾、破盒子、坏托盘,盗窃率也很高。甚至运输经理要求工人穿制服时,得到的是一连串的污言秽语。
问题:
总裁要求埃瑞克陈述目前配送存在的主要问题并提出解决问题的对策,请你帮助埃瑞克来完成这项任务。
答案:
陈述目前配送存在的主要问题
提出解决问题的对策
点击查看答案
手机看题
微信扫码免费搜题