单项选择题

项目团队遇到导致进度延期的多个预期风险。团队应该怎么做来尽可能降低其他预期风险造成的进一步延期？（）

A.执行风险再评估和定期审计
B.执行偏差和趋势分析
C.更新项目进度计划并包含应急时间
D.更新风险分解结构（RBS）

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单项选择题

一个正在进行中的项目的新干系人在项目会议期间混乱，项目经理应做什么？（）

A.确定影响并管理期望
B.更新项目管理计划
C.请求召开变更控制委员会（CCB）会议
D.请求项目管理人解决该问题

单项选择题

公司希望确保项目失败应记录在项目文档中，项目经理应将其包含在哪一份文件中？（）

A.项目管理计划
B.风险评估计划
C.变更管理计划
D.沟通交流计划