单项选择题

项目经理准备与相关方召开工作会议，包括分配的主题专家（SMEs），项目经理应使用什么来分解项目的范围和可交付成果？（）

A.工作分解结构（WBS）（A）
B.范围分解结构
C.需求跟踪矩阵
D.工作包

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单项选择题

项目经理知道至少有20个潜在供应商够满足项目需求，但只收到两份建议书，在项目的采购过程中，项目经理应事先完成哪一项工作？（）

A.创建一支多学科评审团队，拥有采购文件中包含的各个领域或知识
B.调查市场，包含行业及某些供应商能力调查
C.在报纸或者专业贸易出版物上投放广告
D.开发相应的付款系统

单项选择题

一名高级职能副总裁（VP）属于项目干系人，向项目团队成员分配了与项目无关的工作。一名团队成员让项目经理提供应先完成什么工作的指导原则。项目经理应使用哪一份文件来明确项目的职权级别？（）

A.范围管理计划章程
B.项目章程
C.分配矩阵（RAM）
D.资源管理计划