A.会议B.项目管理信息系统C.分析技术D.专家判断
A.头脑风暴,冲突管理和会议管理可帮助项目管理计划的制定B.项目章程由项目经理签字、是编制项目管理计划的依据之一C.项目管理不能理想化期望项目管理计划一步到位D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据
A.项目生命周期与项目管理过程组涵义相同,即同一事务的两个说法B.做出变更和纠正错误的成本,随着项目越来越接近完成而显著提高C.成本与人力投入在项目开始时较低,在执行期间达到最高,在项目快要结束时间快速回落D.在螺旋模型中,每个周期-般划分为制定计划、风险分析、实施工程和客户评估四个阶段