单项选择题

项目经理收到一份月度进度报告，并发现进度绩效指数（SPI）为0.99，成本绩效指数（CPI）为，0.73，关键路径没有报告延迟。项目经理首先应该做什么？（）

A.审查任何剩余浮动时间
B.通知发起人
C.召开项目评审会议
D.确定在预算范围之外执行的工作

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单项选择题

虽然一个供应商已连续三次交付高质量产品，但一位质量保证团队成员希望增加检查质量参数的频率，项目经理应该做什么？（）

A.询问该质量保证团队成员原因
B.指示质量保证团队经理更改检查频率
C.更新质量管理计划，以包含新的检查频率
D.向质量保证团队解释不应更改约定的频率

单项选择题

客户请求进行一项重大范围变更，并且变更控制委员会（CCB）已批准该请求，项目经理现在应该做什么？（）

A.提交新的范围说明书
B.创建新的工作分解结构（WBS）
C.审查项目进度计划
D.更新范围基准