A.信任B.经验C.专业D.项目经理的作用
A.管理，发展，经营，财务。B.客户对绩效的看法，我们在必须执行领域中的表现的内部感知，创新和学习，财务绩效。C.哪些是产品冠军，哪些是产品赞助商，哪些是项目负责人，哪些是流程责任人。
A.高级管理层控制流程B.使用评分模型C.下属员工和利益相关者不了解决策过程D.财务和非财务措施用于确定投资组合的平衡
